上海赛学第74期TS16949五大工具之FMEA培训开班
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 为什么要进行FMEA?FMEA会给我们带来什么?带着这些问题，我们对FMEA进行探索。2015年08月25日上海赛学第七十四期TS16949五大工具之FMEA培训班顺利开班。来自大东模型塑胶(上海)有限公司、上海凡球贸易有限公司、板硝子管理(上海)有限公司、宜昌市益兴钢球有限责任公司、宁波华虹机械有限公司、上海通业汽车零部件装配有限公司、上海宇宙电器有限公司、青岛百克滚珠传动部件有限公司、重庆市新杰源工贸有限公司，EMEA培训始终是质量管理中的一个热门话题。学术界普遍认为FMEA培训在质量管理中扮演着十分重要的角色。比如全面质量管理、精益生产管理、研发项目管理等都认为实施要取得成功，就必须抓好FMEA培训。学术界之所以对FMEA培训有如此高的认同，是因为：
FMEA是实施质量变革管理的最佳障碍“清理器”。对于任何企业来说，导入TS16949管理体系的时候，都会遇到阻碍。抵制变革则是人们与生俱来的反应。在实施质量管理体系的过程中，如果我们对此熟视无睹或漫不经心，我们则有可能为此付出的努力化为泡影。在失效模式与后果分析 (Failure Mode and Effects Analysis，FMEA) 是产品可靠性分析方法，是一项用于确定、识别、预防或消除产品在系统、设计、过程或服务中已知的和潜在的失效、问题、错误的工程技术。虽然许多工程技术人员早已在他们的设计或制造过程中应用了FMEA这一分析方法。但首次正式应用FMEA技术则是在六十年代中期航天工业的一项革新。FMEA的实施由于不断追求产品质量是一个企业不可推卸的责任，所以应用FMEA技术来识别并消除潜在隐患有着举足轻重的作用。对车辆回收的研究结果表明，全面实施FMEA能够避免许多事件的发生。
虽然FMEA的准备工作中，每项职责都必须明确到个人，但是要完成FMEA还得依靠集体协作，必须综合每个人的智能。例如，需要有设计、制造、装配、售后服务、质量及可靠性等各方面的专业人才。
为何用FMEA
◆ 在产品设计的初期，帮助选择高可靠度和高安全性零件;
◆ 确保所有想象得到的不良模式与影响，在正常的操作情况之下均被考虑到;
◆ 列出不良可能性并定义不良影响的大小;
◆ 发展对制造、组合程序、出货和服务的初期标准;
◆ 提供过去的资料给未来参考、协助分析不良的范围和考虑设计的变更;
◆ 为建立矫正的优先级提供一个原则;
◆ 在设计审查的管理当中，确保工程结构中故障预防的效果。
及时性是成功实施FMEA的最重要因素之一，它是一个“事前的行为”，而不是“事后的行为”，为达到最佳效益，FMEA必须在设计或过程失效模式被无意纳入设计产品之前进行。
事前花时间很好地进行综合的FMEA分析，能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机。
FMEA能够减少或消除因修改而带来更大损失的机会。
适当的应用FMEA是一个相互作用的过程，永无止境。
本次FMEA培训不仅增强了学员对FMEA的理论、方法，而且也有助于学员对企业导入FMEA目的、意义和愿景，激发了他们在质量管理实施中的使命感，主动参与到企业的FMEA变革中去。
事实证明：80%的制造缺陷是由于设计缺陷造成的。因此，公司的FMEA培训对于公司的运行是非常重要的。FMEA是一门事前预防的定性分析技术，自设计阶段开始，就通过分析、预测设计、过程方面的潜在故障，研究故障的原因及影响程度，并采取必要的预防措施，以提高产品、过程的可靠性。
上海赛学专业为各大中小企业提供FMEA管理培训,FMEA企业内训,FMEA失效模式咨询,FMEA手册培训。 |
