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            上海易浦供应链管理有限公司顺利通过iso9001认证OHSAS18001认证

  紧随“互联网+物流”时代发展浪潮,大都物流公司将在大力提升标准化、精细化、系统化管理水平,为经营生产工作顺利开展做好服务支撑工作的同时,致力于加强电子商务、大数据等先进信息技术在现代物流管理中的应用,力争在“十三五”基本建成布局合理、技术先进、安全环保的现代物流服务体系。

  2016年06月08日上海易浦供应链管理有限公司顺利通过iso9001认证OHSAS18001认证

  物流公司提供满足的是信息、运输、仓储、物料搬运、包装等服务,其最终目的是通过降低物流成本,提升物流服务质量,从而最大限度的满足客户的需求以实现企业的利润目标。因此,物流公司申请ISO9001认证取得的效果是:

  经济利益:

  减少发货日期的偏差、预置期、失误率、减少生活过程的浪费;

  提高效率;

  吸取新的客户;

  创造企业文化。

  使企业内部所有级别的职员更加清楚了解企业的组织,建立新的开拓型文化,将困难视为挑战。

  物流行业在建立和实施iso9001质量管理体系认证,申请第三方认证的过程中应当注意的问题:

  一、要根据企业现状、行业特点,建立切实可行的质量管理体系。物流企业还存在着规模大小不一,服务功能、服务水平不相同的情况。就行业特点来讲,物流企业层次环节多、运营战线长、风险大。物流企业一搬分为管理决策、计划控制、数据处理和基层作业4个层次,其工作环节包括运输、仓管、配送、装卸、搬运以及报关、交货、结算、理赔等,每个大环节中又包含着着多细小环节,而一个细小环节出了问题又会影响到整个工作过程的业务开展。因此要求在建立质量体系的过程中应当全面、具体,环环相扣,不能漏项。要做到层次分明,分工明确,职责清晰,可操作性强。

  二、时间安排要合理。贯彻ISO9000标准是一项全员的培训教育并进行质量实施的过程,工作细致全面,系统性强,时间长短要根据实际效果而定,切不可图快图省一阵风,一蹴而就,那样很难达到预期的效果,使认证质量大打折扣。

  三、运用标准要得当。ISO9000标准是一个通用性标准,行业之间、企业之间差异性大,应当结合企业自身的现状来贯彻应用,制订出科学合理的适合自已特点的切实可行的管理体系文件,以求其实用性和有效性。避免那种为了图省事而搬文件,套标准,文件一大堆,增值效益差的现象。

  四是编写文件要得体。文件是贯标认证的重要工具,作好文件是一项很强的基础性工作,关键是要理解透,把握准。有的搞认证很容易把主要精力放在了天天作文件上,就怕认证通不过而无法向领导交待,结果文件一大堆,头昏脑胀,看者眼花缭乱,而真正用上的又没有多少。文件要做到简繁有度,有实用价值。

  物流企业推行ISO9001认证标准的基本方法和途径

  物流企业推行ISO9001认证项目定义和管理是前期准备的关键,首先要做好以下工作:

  1、首先应收集ISO9001认证的需求,对企业现状进行评估,找出企业生产经营和质量管理的弱点所在;

  2、对已找出的问题,确定所需工作及投入的人力、物力、财力

  3、明确工作的主要程序及信息的流通渠道;

  4、制定公司特定的项目计划及时间进度。

  企业主要领导层要统一思想,做出实施认证的决策;选择合适的咨询机构;组织企业高层领导、中层干部学习培训,动员全体员工投入认证工作;成立贯标小组或贯标办公室等。

  上海易浦供应链管理有限公司成立于2008年,是一家集海运、空运、货运代理、报关、集卡运输、监管厢式车运输、保税仓储等为一体的综合服务型现代物流企业。公司总部设在上海,企业一直秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,以“做实、做强、做大、做久”为企业发展战略,坚持“客户第一,超越客户期望”的服务原则,以“安全便捷、顾客至上、科学管理、优质服务”为服务宗旨,以保障顾客利益为立足点,沿着内强素质、外塑形象、严格管理、创新发展的道路不断前行。

  公司以现代企业管理机制,建立具有创新和发展能力的高素质团队;通过物流资源的整合,建立可控物流节点和配套运输体系;以物流模式的创新和信息技术的应用,建立第三方物流服务链路和一体化运营的协调能力。在建立以上海为信息节点,面向大中华地区并辐射全球的立体式综合物流网络的同时,构建企业内在发展动力和外在发展能力相互推动的持续循环,营造企业高品质的综合物流服务能力。

  公司高薪聘请韩国软件技术开发人员,为本公司持续开发物流管理软件,并为每位货运司机配发了IPHONE手机,全方位实施运输监管、信息反馈与节点控制,及时为客户提供物流信息。

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