iso9001内审员培训专业 高效 严谨 价优
                       服务热线 021-60528029  60528019
首 页
公司简介
服务项目
内审员培训
业务流程
证书查询
经营业绩
资料下载
联系方式
  服务项目
    ISO9001认证
    ISO14001认证
    IATF16949认证
    售后服务体系认证
    ISO27001认证
    知识产权管理认证
    ISO28000认证
    ISO37001反贿赂体系认证
    ISO22301业务连续性管理
    ISO45001认证
    ISO三体系认证
    诚信管理体系认证
    品牌服务体系认证
    TL9000认证
    ISO50001认证
    ISO22000食品安全体系
    ISO50001认证
    ISO39001道路交通安全
    ISO20000认证
    AS9100认证
    GJB9001A认证
    SA8000认证
    EICC验厂认证
    QC080000认证
   培训课程
ISO9001:2015内审员培训
IATF16949内审员培训
ISO9001+ISO14001二体系内审员培训
ISO14001:2015内审员培训
ISO45001内审员培训
CCAA注册审核员培训
VDA6.3:2016过程审核培训
IATF16949五大工具课程培训
APQP产品质量先期策划和控制计划培训
PPAP生产件批准程序培训
FMEA潜在失效模式分析培训
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析培训
ISO13485:2016内审员培训
SQE供应商质量管理工具培训
6S现场管理与目视管理培训
新旧QC七大手法培训
EHS工厂安全环境管理培训
生产计划与物料控制(PMC)
从技术人才走向管理培训
 首页-公司新闻

            上海易浦供应链管理有限公司顺利通过iso9001认证OHSAS18001认证

  紧随“互联网+物流”时代发展浪潮,大都物流公司将在大力提升标准化、精细化、系统化管理水平,为经营生产工作顺利开展做好服务支撑工作的同时,致力于加强电子商务、大数据等先进信息技术在现代物流管理中的应用,力争在“十三五”基本建成布局合理、技术先进、安全环保的现代物流服务体系。

  2016年06月08日上海易浦供应链管理有限公司顺利通过iso9001认证OHSAS18001认证

  物流公司提供满足的是信息、运输、仓储、物料搬运、包装等服务,其最终目的是通过降低物流成本,提升物流服务质量,从而最大限度的满足客户的需求以实现企业的利润目标。因此,物流公司申请ISO9001认证取得的效果是:

  经济利益:

  减少发货日期的偏差、预置期、失误率、减少生活过程的浪费;

  提高效率;

  吸取新的客户;

  创造企业文化。

  使企业内部所有级别的职员更加清楚了解企业的组织,建立新的开拓型文化,将困难视为挑战。

  物流行业在建立和实施iso9001质量管理体系认证,申请第三方认证的过程中应当注意的问题:

  一、要根据企业现状、行业特点,建立切实可行的质量管理体系。物流企业还存在着规模大小不一,服务功能、服务水平不相同的情况。就行业特点来讲,物流企业层次环节多、运营战线长、风险大。物流企业一搬分为管理决策、计划控制、数据处理和基层作业4个层次,其工作环节包括运输、仓管、配送、装卸、搬运以及报关、交货、结算、理赔等,每个大环节中又包含着着多细小环节,而一个细小环节出了问题又会影响到整个工作过程的业务开展。因此要求在建立质量体系的过程中应当全面、具体,环环相扣,不能漏项。要做到层次分明,分工明确,职责清晰,可操作性强。

  二、时间安排要合理。贯彻ISO9000标准是一项全员的培训教育并进行质量实施的过程,工作细致全面,系统性强,时间长短要根据实际效果而定,切不可图快图省一阵风,一蹴而就,那样很难达到预期的效果,使认证质量大打折扣。

  三、运用标准要得当。ISO9000标准是一个通用性标准,行业之间、企业之间差异性大,应当结合企业自身的现状来贯彻应用,制订出科学合理的适合自已特点的切实可行的管理体系文件,以求其实用性和有效性。避免那种为了图省事而搬文件,套标准,文件一大堆,增值效益差的现象。

  四是编写文件要得体。文件是贯标认证的重要工具,作好文件是一项很强的基础性工作,关键是要理解透,把握准。有的搞认证很容易把主要精力放在了天天作文件上,就怕认证通不过而无法向领导交待,结果文件一大堆,头昏脑胀,看者眼花缭乱,而真正用上的又没有多少。文件要做到简繁有度,有实用价值。

  物流企业推行ISO9001认证标准的基本方法和途径

  物流企业推行ISO9001认证项目定义和管理是前期准备的关键,首先要做好以下工作:

  1、首先应收集ISO9001认证的需求,对企业现状进行评估,找出企业生产经营和质量管理的弱点所在;

  2、对已找出的问题,确定所需工作及投入的人力、物力、财力

  3、明确工作的主要程序及信息的流通渠道;

  4、制定公司特定的项目计划及时间进度。

  企业主要领导层要统一思想,做出实施认证的决策;选择合适的咨询机构;组织企业高层领导、中层干部学习培训,动员全体员工投入认证工作;成立贯标小组或贯标办公室等。

  上海易浦供应链管理有限公司成立于2008年,是一家集海运、空运、货运代理、报关、集卡运输、监管厢式车运输、保税仓储等为一体的综合服务型现代物流企业。公司总部设在上海,企业一直秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,以“做实、做强、做大、做久”为企业发展战略,坚持“客户第一,超越客户期望”的服务原则,以“安全便捷、顾客至上、科学管理、优质服务”为服务宗旨,以保障顾客利益为立足点,沿着内强素质、外塑形象、严格管理、创新发展的道路不断前行。

  公司以现代企业管理机制,建立具有创新和发展能力的高素质团队;通过物流资源的整合,建立可控物流节点和配套运输体系;以物流模式的创新和信息技术的应用,建立第三方物流服务链路和一体化运营的协调能力。在建立以上海为信息节点,面向大中华地区并辐射全球的立体式综合物流网络的同时,构建企业内在发展动力和外在发展能力相互推动的持续循环,营造企业高品质的综合物流服务能力。

  公司高薪聘请韩国软件技术开发人员,为本公司持续开发物流管理软件,并为每位货运司机配发了IPHONE手机,全方位实施运输监管、信息反馈与节点控制,及时为客户提供物流信息。

回到首页 | 苏州ISO9001认证 | 无锡ISO质量体系认证 | 杭州ISO9001认证 | 联系我们

咨询热线:021-60528029 60528019 13370039986
地址:上海市闵行区莘松路380号智慧园商务大楼2楼211室
邮编:201109

与一般的咨询公司相比SQS赛学提供的咨询服务强调提高企业的管理质量
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证,进而提高公司的盈利和竞争力。

版权所有 SQS
CopyRight @ 2004
网站地图