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 首页-IATF16949体系认证

                        IATF16949:2016认证过渡及转版认证问题

  IATF16949:2016结合并参考2015年刚刚发布的最新版本ISO质量管理体系标准ISO9001:2015/IATF16949:2016不是一个独立的质量管理标准,它体现了ISO9001:2015的标准补充和兼容。

  IATF16949:2016标准的过渡路线怎么走?

  IATF16949转版认证辅导之路怎么走?

  新版IATF16949认证标准和老版TS16949标准有什么区别?

  IATF16949:2016给出的换版步骤是什么?

  IATF16949审核导则有没有变化?

  IATF16949:2016(第一版)是一份创新文件,着重考虑了顾客导向性,综合了许多以前的顾客特定要求。

  对于当前根据ISO/TS16949认证的组织,此处给出了一份建议的过渡行动计划:

  1.使自己熟悉ISO9001:2015和IATF16949。

  2.针对ISO9001:2015和IATF16949进行组织差距分析,以识别出为了确保组织的质量管理体系(QMS)符合所有新要求(包括与外部供方有关的要求)而需要解决的差异。

  3.根据差距分析的结果,制定一份组织特定的实施计划。

  4.为在组织中实施ISO9001:2015和IATF16949所涉及的一切个人提供适当培训。

  5.更新现有体系,并提供证明组织符合新要求的证据。

  IATF16949包含一个新结构,从八项条款变成2015年修订版中的十项条款。这个变化使标准可以更好地符合业务战略方向,变得与其它管理体系更为兼容,并且包含“计划-执行-检查-处理”方法,如下文所示。

  1 范围

  2 引用标准

  3 术语和定义

  4 组织的背景环境

  4.1 理解组织及其背景环境

  4.2 理解相关方的需求和期望

  4.3 确定质量管理体系的范围

  4.4 质量管理体系及其过程

  5 领导作用

  5.1 领导作用与承诺

  5.2 方针

  5.3 组织的作用、职责和权限

  6 策划

  6.1 风险和机遇的应对措施

  6.2 质量目标及其实施的策划

  6.3 更改的策划

  7 支持

  7.1 资源

  7.2 能力

  7.3 意识

  7.4 沟通

  7.5 形成文件的信息

  8 运行

  8.1 运行策划和控制

  8.2 产品和服务要求

  8.3 产品和服务的设计和开发

  8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制

  8.5 生产和服务提供

  8.6 产品和服务的放行

  8.7 不符合输出的控制

  9 绩效评价

  9.1 监视、测量、分析和评价

  9.2 内部审核

  9.3 管理评审

  10 改进

  10.1 总则

  10.2 不符合和纠正措施

  10.3 持续改进

  八、实施中的注意事项

  不要求组织在其质量管理体系文件中反映出新的十项条款结构和术语。新结构的目的在于清楚地展示要求,并不是要成为形成组织方针、目标及过程文件的模板。如果组织的IATF16949质量体系文件目前与之前标准的结构一致,则鼓励其考虑根据自己的价值流来对文件进行重新调整。将IATF16949标准与业务结构保持一致使组织能够根据其独有的业务需求来自定义文件。太多组织强加使用与本标准绑定的结构,既不自然,在组织内部也不容易理解。

  上海赛学企业管理有限公司致力于中小企业的IATF16949:2016认证辅导和内审员培训。上海赛学主力做好IATF16949认证转版和培训,用全新的思维和模式带动企业顺利转型。

  IATF16949换版步骤

  1、标准学习(标准书、学习小组)

  2、差距分析(含外部支持、供方的管理)

  3、文件更新(过程分析、质量手册、程序文件、三级文件)

  4、证据准备(体系文件、内审员资格、内审和管审、外部支持)

  5、换版审核(非现场文件评审、现场审核)

  汽车行业2017年全面开始IATF16949:2016培训公开课以便顺利进行IATF16949认证转版。上海赛学运用全新的模式开展IATF16949认证咨询辅导,让2016版的IATF16949不再形式化,而是融入公司的实际运用中。不是简单的管控文件而是从战略的角度思考风险,从产品的安全性长远去考虑。

  上海赛学IATF16949:2016认证咨询辅导热线:021-60528019 60528029。

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