上海赛学第七十四期TS16949五大工具之SPC培训班顺利开班

　　SPC是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。所以SPC培训对于质量管理尤为重要。2015年08月26日上海赛学第七十四期TS16949五大工具之SPC培训班顺利开班。来自大东模型塑胶(上海)有限公司、上海凡球贸易有限公司、板硝子管理(上海)有限公司、宜昌市益兴钢球有限责任公司、宁波华虹机械有限公司、上海通业汽车零部件装配有限公司、上海宇宙电器有限公司、青岛百克滚珠传动部件有限公司、重庆市新杰源工贸有限公司参加了此次培训。SPC培训始终是质量管理中的一个热门话题。学术界普遍认为SPC培训在质量管理中扮演着十分重要的角色。比如全面质量管理、精益生产管理、研发项目管理等都认为实施要取得成功，就必须抓好SPC培训。

　　实施SPC的过程一般分为两大步骤：首先用SPC工具对过程进行分析，如绘制分析用控制图等;根据分析结果采取必要措施：可能需要消除过程中的系统性因素，也可能需要管理层的介入来减小过程的随机波动以满足过程能力的需求。第二步则是用控制图对过程进行监控。

　　控制图是SPC中最重要的工具。目前在实际中大量运用的是基于Shewhart原理的传统控制图，但控制图不仅限于此。近年来又逐步发展了一些先进的控制工具，如对小波动进行监控的EWMA和CUSUM控制图，对小批量多品种生产过程进行控制的比例控制图和目标控制图;对多重质量特性进行控制的控制图。

　　上海赛学专业为各大中小企业提供SPC管理培训,SPC企业内训,SPC统计过程控制,SPC控制图培训。