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2014年09月10日湖州强达汽车配件有限公司顺利通过ISO9001质量认证。
据上海ISO9001认证（http://www.iso9001-sh.com/）业内消息报道，越来越多的公司选择了ISO9001质量认证后不知如何持续改进。为进一步规范公司投资操作流程、有效控制风险、提高投资收益，形成标准化经营、规范化管理模式，提高经营管理体系，强达公司从战略的眼光出发，从2014年3月开展导入ISO9001：2008质量管理体系。经过半年的努力，公司建立和实施了ISO9001质量认证管理体系，顺利通过了某著名认证公司关于ISO9001质量认证管理体系的认证审核。
在标准体系建设过程中，公司加强宣教教育，使全体员工的责任意识、管理意识和质量意识得到增强，积极主动参与到公司标准化建设中；加强操作流程的规范，风险得到有效控制，使业务管理水平得到进一步的提高；加强内部的审核管理，进一步加强自我发现问题、自我改进、自我完善的机制；加强管理文件的修改和完善，对经营管理、人力资源管理、财务管理、行政事务管理等方面的30余个文件进行规范，使其符合国家、行业规定要求，促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化，为公司实现全面的科学管理奠定基础。
我们相信质量管理体系的建立和贯彻运行，将有助于公司不断提升质量管理水平，在市场竞争中树立良好的企业形象和信誉，对公司的长远发展具有重要意义。
ISO9001质量认证是服务于企业管理的，通过宣传、学习、推进、改进的一个过程，使ISO质量管理体系真正成为公司的一个常规管理工具，通过体系的持续改进，不断满足公司发展的需要，使质量管理体系在持续改进中绽放出其提高管理效益、提升企业竞争力的无穷魅力。公司通过质量管理体系认证已近一年多，质量管理工作日趋规范。质量是企业生存之本，公司内部大力推进质量体系是希望通过管理体系在公司内部的有效运作，不断优化工作流程，规范经营管理，在全员参与的基础上，切实提高产品质量，提升公司的综合竞争力，为了不断改-进产品质量，提高质量管理体系及过程的有效性和效率，以满足顾客和其他相关方日益增长和不断变化的需求与期望，必须坚持持续改进。 |
