iso三体系认证整合的可行性

　　各管理标准间存在的相同之处和一体化体系所具有的优势是进行多种管理体系整合的基础。

　　各管理标准的相同之处

　　目的相同

　　各管理标准表面看分别是为了推动组织实现质量、环境、安全等不同方面的目标。其根本目的则是从不同的角度推动组织进步，进而实现组织整体素质提高和实力增强。

　　管理的机理相同

　　各管理标准为使组织以最小的投入获得最大效益，以最高效率地实现组织的管理方针和目标，都要求组织内各个层次、各个区域、各个专业的管理及各项活动都最精确地指向组织的管理方针和目标，减少因方向偏差导致的成本损失。

　　方法相同

　　各管理标准从总体思路到要素要求等，都强调和运用PDCA循环的原理。同样，在标准的建立、实施、审核及改进中PDCA循环也应得到全面的推广应用。

　　理念相同

　　“追求持续改进”是各管理标准提倡的重要理念。

　　各管理标准都强调组织要通过持续改进以使组织具有长久的适应外部环境变化的能力，从而长久地提高组织的综合实力。

　　iso一体化认证体系的优势

　　iso一体化体系即：体系中只有一个总管理方针和目标，一体化的体系文件，它通过一套贯标认证的班子，一体化内审员队伍，进行一体化的审核和管理评审，从而消除了由于多个管理体系所带来的多个方针、多个目标、多个审核机构、多套体系文件、多次审核和管理评审的不便。

　　多标准一体化贯彻有利于组织的各个机构和岗位理清组织总的宗旨和方向;有利于各管理标准在组织各个方面得到最快速有效的识别和实施;有利于理清各标准之间的接口，实现各标准之间的无缝衔接;有利于实现日常工作与贯标工作的完全一体化。

　　遵循策划、实施、检查、总结(PDCA)循环的原理可以使一体化体系发挥最大的效能。