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  昆山云昊耐固精密五金有限公司取得ISO9001质量认证证书

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ISO9001认证

  

   2019年09月27日昆山云昊耐固精密五金有限公司顺利取得了ISO9001认证证书,同时获得了UKAS英国皇冠、IAF世界互认标志。

  昆山云昊耐固精密五金有限公司具有一支开拓进取,尊重科学,懂技术会管理,善于开拓市场,诚实守信,以客户要求为己任,充分发扬团队精神的员工队伍,公司秉承“品质、速度、创新、服务”的经营理念注重人才的引进与培养,加强员工的素质培训,以完善的质量保证体系和管理制度为公司产品质量保驾护航。自成立以来昆山云昊耐固精密五金有限公司不断钻研,力求稳妥,对多种方式的利弊进行了大量指标的采集、整理、统计、分析和综合对比,力服务最佳化。

  在审核过程中,审核组对昆山云昊的质量管理手册、程序管理文件、作业指导书以及各部门工作程序的执行情况采取看、听、查、问、记等方式进行审核,并抽查各部门的工作记录、阶段工作报告、内审结论、整改措施及客户满意度调查分析报告等相关资料。

  ISO9001:2015是体现企业质量管理体系的国际化标准,用于证实企业是否有能力提供满足顾客要求和适用法规要求的产品。ISO9001:2015质量管理体系认证是云昊深入全球化市场的金钥匙 !ISO9001:2015版是目前质量管理体系审核最为严格的版本,除了内审和外审以外还增强了企业对风险识别、内外部因素与相关方要求、组织专业知识等各方面的要求。

  此次顺利通过ISO9001:2015认证也标志着昆山云昊在质量管理方面上了一个新台阶,预示着昆山云昊在产品质量、管理水平、企业文化、市场信誉等方面的工作获得了更广泛的认可!

  是什么让昆山云昊耐固精密五金有限公司在短短几年内在行业内脱颖而出?是所有员工的变革思维:主动参与变革,与公司一起成长。正如ISO9001标准要求的一个组织必须要了解公司的内部优劣势和外部竞争环境,结合客户与员工以及相关方的要求来制定风险的应对措施。风险和机遇同时存在。正如原GE公司的总裁杰克韦尔奇的口号一样:把每一天当成是你到任的第一天。这是韦尔奇最喜欢的一句话,他主张以崭新的视角审视自己的工作,并进行一切必要的、有力的变革。

  在市场变化快、不确定因素较多的情况下,企业的应变能力和快速反应的灵活性成为了竞争的关键,快鱼吃慢鱼代替了大鱼吃小鱼成为新的竞争法则。本次通过ISO9001质量体系认证,让公司的每一位员工的质量意识、员工素质、思维方式都发生了变化。每个员工在每天的工作之中都有所变革。这种超越自我的变革精神是昆山云昊耐固精密五金有限公司在市场竞争中的优势竞争力!

ISO9001认证

   赛学认为:质量管理体系与创新结合才能赢得未来。 我们不妨可以尝试一下70-20-10法则。参加任何一场创新会议,你会发现永远少不了对如何创造最大价值的争论,而通常最后没有一个令人满意的结论。事实是,每个组织都需要改进他们已经在做的事情,以及将已知的事情应用到不同的市场或服务。关键是如何管理资源。一种流行的方法是70-20-10法则,规定将70%的创新资源用于改进现有技术,20%用于扩展其他领域的市场和服务,10%用于尚不存在的技术和市场。这更像是一条经验法则,而不是物理定律,但它是一则很好的指南。

   在如今充分竞争的商业环境中,任何无法被量化的商业机会得不到优先执行的权利。因此,在这些市场价值被其他人解锁之前,我们始终未能开始探索新的问题。等到那时,我们已经落后了。现代人的信条是不犯错误,但大事件的开始总是看起来好像什么都不是。改变世界的事情总是脱离背景,原因很简单,那之前世界还没有改变。但如果你不去探索,你就不会发现。如果你没有发现,你就不会发明。如果你不发明,你就会被超越。一切只是时间问题。

ISO9001认证

 

   赛学式独特的咨询方式将客户与业务、组织将客户与业务、组织联系起来,帮助组织实现商业抱负质量管理体系建立提供了一种视角、方法和工具箱,使组织能够实现商业抱负,应对内外部的挑战。

   赛学通过提出以下3个质量管理与创新的问题,提供了一种既有助于制订战略计划,也能应对运营挑战的方法:

1.这对我们目前的客户和未来的客户有什么影响?
2.我们的业务会受到怎样的影响?
3.为了回应或推动计划,组织需要哪些能力?
运用这种方法的主要目的是应对与客户相关的挑战,但需要与业务驱动因素、组织的能力相平衡。在其他时候,了解客户的视角能够提供达成商业成果或推动组织变革所需的方向和清晰性。把商业考虑与构成组织的人、结构和能力区分开很重要。

   第一种创新:开发出应用价值极高的东西:比如一种新的分子技术、一种软件、一种改变游戏规则的新技术。
   第二种创新:革新现有的产品和经营方式。
   第三种创新:建立一种创新的文化环境。

   上海赛学企业管理有限公司是从事企业质量环境职业健康安全管理咨询、售后服务管理体系认证咨询、知识产权管理体系咨询和企业项目托管及验厂咨询的专业机构。我们拥有了一批具现代管理知识和不同专业背景的国家注册咨询师、工程师、专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多知名企业提供过管理服务。咨询热线:021-64196861 64191739。

   赛学共有几十大门类的专业咨询服务能力,涉及机械、电子、石油、化工、冶金、纺织、医院、学校、行政管理、轻工、建筑、建材、玩具、食品、烟草、家具、餐饮娱乐、宾馆、运输、环保、物业管理等行业的服务、品牌、管理体系和产品进行培训服务,成为多家企业管理咨询培训的供应商。

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