号外!苏州希倍优辊轮通过ISO9001认证和ISO14001认证

　　关键词：ISO9001认证证书 质量管理体系认证 ISO9001质量认证　

　　2019年07月05日苏州希倍优辊轮有限公司顺利通过CQC认证中心ISO9001认证和ISO14001认证。　　ISO9001是目前国际上广泛认可的质量管理体系标准，2015年9月全新改版的 ISO 9001:2015 引入了风险思维的理念，更加关注组织的运营风险与绩效，更加强调领导力在管理体系中的作用，同时充分考虑了当今不断变化的外部环境，以协助组织应对客户日新月异的要求，提升企业竞争力。因此，质量管理体系也不再局限于传统制造业，越来越多的行业企业如电商、服务、医疗、公共事业等也纷纷引入新版ISO 9001标准，将质量管理融入到企业运营中去。　　
　　苏州希倍优坐落在拥有高新技术产业园的苏州工业园区，依托得天独厚的资源，成立以来，迅速发展，现已形成集产品研发、生产、销售于一体全方位高新技术产业链。公司拥有先进的聚氨酯合成材料生产技术，具有现代化的聚氨酯生产设备，专业生产聚酯、聚醚、MDI、NDI系列产品——聚氨酯电动叉车轮、胶辊、包胶轮、PU筛板等聚氨酯弹性体制品，也可根据客户的不同需求进行来样订做生产，满足不同客户的个性化需求。 公司全系产品拥有良好的抗老化、抗耐磨、抗撕裂、承载压力大、低内生热等性能，PU 轮产品包胶牢固可靠，不脱胶，使用寿命比常规产品高2倍以上，减少你们脱胶的烦恼。广泛用于各行业、产品畅销国内外市场。自2018年7月起，公司全面推行ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001环境管理体系。通过公司全体员工一年来的共同努力，在国家权威认证机构---CQC认证集团组织的审核认证中，确认我司质量管理体系运行符合ISO9001:2015质量体系和ISO14001：2015环境管理体系认证标准要求。

　　　在这个市场经济时代，西方营销学大举入侵中国，很多商人都唯利是图，他们在意的是产品卖的好不好、利润高不高、连锁店要开多少家、广告要怎么吆喝。很少有人把心思花在质量文化的传承上。苏州希倍优辊轮就是这样为了质量忘记利益的团队。每个人都会经历与环境不断挑战、不断修正自我的过程，人生道路上不可能一帆风顺，即使制定了清晰的目标和详尽的计划，都可能因为某些不确定的因素让实现目标的道路变得坎坷。公司的发展也是这样。一个品牌要想从优秀变成卓越，除了一个优秀的领导以及优秀的团队之外，还需要企业根据自身品牌的优势不断制定适合自己的品牌发展路线。因为品牌的发展面对不断发展的社会，以及需求不断升级的消费者，只有根据不断变化的市场不断自省，调整品牌的战略规划，使其符合全新的市场环境，品牌才能在瞬息万变的市场中把握好企业发展的方向。

　　　苏州希倍优辊轮有限公司按照2015新版标准要求全面推行质量管理体系和环境管理体系。在体系运行过程中，公司领导高度重视，杨雅生总经理亲自主持召开2015版质量管理体系文件宣贯会、多次参加公司《质量手册》的编写、审核与修订及拟定稿和最终稿的审批、宣贯，对公共基础性文件、各系统程序文件等成文信息文件的编写、修订提出了指导性建议与建议；管理者代表组织编写公共基础性文件及各系统（部门）程序文件等成文信息的审批，组织各系统（部门）按照2015版质量管理体系标准要求，在规定时间内完成本系统（部门）程序文件的编写、修订、审批、实施；同时注重抓好公司质量管理体系文件的管理提升，为保证公司质量管理体系的有效运行，在赛学顾问老师的帮助下，组织做好内审员培训，建立了一支业务能力强、综合素质高的内审员队伍，进一步提升质量管理体系管理水平。

　　　2019年07月04日-05日，来自CQC认证中心的审核专家组，对苏州希倍优辊轮全面推行ISO9001：2015质量和ISO14001：2015环境管理体系进行了外审。经过严格审核，专家组一致认为：质量环境管理体系符合相关要求并得到有效实施，具备满足顾客要求和持续改进的机制，质量环境管理体系的运行是适宜有效的。

　　　此次审核专家组通过现场询问、查看和抽样等形式，对质量环境方针、质量环境目标的完成情况以及过程中的控制情况进行了检查，重点对科研、生产、品管、市场等体系进行了审核，并对科研基地、生产基地和车间进行了现场审核。

　　　管理者代表表示，此次顺利提供ISO9001:2015质量和ISO14001：2015环境管理体系认证，是对我司质量环境管理标准化、规范化实施的全面检测，是对我司商业实力和管理水平的高度认可。近期内我们将持续做好质量管理体系的管理提升，组织相关系统（部门）对各系统（部门）已审批实施的程序文件进行优化、梳理、沟通、修订，确保各成文信息文件的及时性、有效性、可操作性，进一步提升客户服务、树立品牌形象，不断提高体系运行的有效性，共同推进公司的快速健康发展。

　　　赛学认为：质量管理体系与创新结合才能赢得未来。 我们不妨可以尝试一下70-20-10法则。参加任何一场创新会议，你会发现永远少不了对如何创造最大价值的争论，而通常最后没有一个令人满意的结论。事实是，每个组织都需要改进他们已经在做的事情，以及将已知的事情应用到不同的市场或服务。关键是如何管理资源。一种流行的方法是70-20-10法则，规定将70％的创新资源用于改进现有技术，20％用于扩展其他领域的市场和服务，10％用于尚不存在的技术和市场。这更像是一条经验法则，而不是物理定律，但它是一则很好的指南。

　　　在如今充分竞争的商业环境中，任何无法被量化的商业机会得不到优先执行的权利。因此，在这些市场价值被其他人解锁之前，我们始终未能开始探索新的问题。等到那时，我们已经落后了。现代人的信条是不犯错误，但大事件的开始总是看起来好像什么都不是。改变世界的事情总是脱离背景，原因很简单，那之前世界还没有改变。但如果你不去探索，你就不会发现。如果你没有发现，你就不会发明。如果你不发明，你就会被超越。一切只是时间问题。

　　　赛学式独特的咨询方式将客户与业务、组织将客户与业务、组织联系起来，帮助组织实现商业抱负质量管理体系建立提供了一种视角、方法和工具箱，使组织能够实现商业抱负，应对内外部的挑战。

　　　赛学通过提出以下3个质量管理与创新的问题，提供了一种既有助于制订战略计划，也能应对运营挑战的方法：

1．这对我们目前的客户和未来的客户有什么影响？
2．我们的业务会受到怎样的影响？
3．为了回应或推动计划，组织需要哪些能力？
运用这种方法的主要目的是应对与客户相关的挑战，但需要与业务驱动因素、组织的能力相平衡。在其他时候，了解客户的视角能够提供达成商业成果或推动组织变革所需的方向和清晰性。把商业考虑与构成组织的人、结构和能力区分开很重要。

　　　第一种创新：开发出应用价值极高的东西：比如一种新的分子技术、一种软件、一种改变游戏规则的新技术。
　　　第二种创新：革新现有的产品和经营方式。
　　　第三种创新：建立一种创新的文化环境。

　　　上海赛学企业管理有限公司是从事企业质量环境职业健康安全管理咨询、售后服务管理体系认证咨询、知识产权管理体系咨询和企业项目托管及验厂咨询的专业机构。我们拥有了一批具现代管理知识和不同专业背景的国家注册咨询师、工程师、专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多知名企业提供过管理服务。咨询热线：021-64196861 64191739。

　　　纵观国内的大多数企业, 除了经历过浮躁的市场拓展和粗放式的发展历程以外, 真正用于锻炼内力、 修炼品质的时间还很少。上海赛学企业管理有限公司在咨询服务行业中不断创新、追求卓越，努力扩展咨询服务范围，紧跟社会发展脚步，呼应时代要求，开发并进行了ISO9001认证、ISO14001认证、ISO45001认证、商品售后服务星级认证、企业品牌评价认证、信息安全管理体系认证、食品安全管理体系等30多项系列认证服务，且已获得全国客户的认可。公司也获得了国家主管部门和社会各界的充分肯定，赢得了广大客户的真诚信任！

　　　赛学共有几十大门类的专业咨询服务能力，涉及机械、电子、石油、化工、冶金、纺织、医院、学校、行政管理、轻工、建筑、建材、玩具、食品、烟草、家具、餐饮娱乐、宾馆、运输、环保、物业管理等行业的服务、品牌、管理体系和产品进行培训服务，成为多家企业管理咨询培训的供应商。

　　　赛学【上海-苏州-昆山-太仓-无锡-杭州-武汉-长沙-重庆】是从事商品售后服务管理认证、知识产权管理体系认证咨询（国家认证认可监督委员会批准成立的认证咨询机构，批准号为：CNCA-Z-02-2012-099）、产品认证咨询和企业项目托管及验厂咨询的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、工程师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多知名企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论最新动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。

　　　ISO9001质量认证热线：021-64196861 64191739。
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