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市场经济最大的特点就是竞争，就目前而言，人才和科技的竞争。赛学的IATF16949体系认证咨询永远是团队合作式。上海赛学最早的IATF16949体系认证辅导公司，帮助您在汽车零部件生产制造的领域永远走在前端。
上海新华锦焊接材料科技有限公司隶属于新华锦集团，系沪市上市公司，股票代码：600735， 2010年通过了IS09001、ISO14001、QC080000，2011年通过了TS16949管理体系认证，公司的主营业务为锡材料研发、制造、销售，主要产品包括各种规格的BGA、CSP封装用锡球、锡膏、助焊剂、清洗剂、锡丝、锡条、电镀锡球、光伏焊带专用锡条等锡产品，是国内最大的微电子焊接材料厂，并拥有自主研发的多项专利，目前已经与世界著名封装厂日月光集团、广达集团、安靠、嘉泽、亚元、矽品、中国航天、澳柯玛、精英电脑、莫仕、优特半导体、展讯等百家大企业合作。
2017年06月08日上海新华锦焊接材料科技有限公司选择赛学为其启动IATF16949体系认证咨询。
IATF16949管理体系就是一面镜子，你怎么对它的，它怎么回报你的。有的公司只是应付审核，当然不会有好的回报。而有的公司因为推行走了误区，就容易产生谬论。
资源共享与团队合作的精神构成了赛学的核心竞争力。在赛学的企业文化中，团队合作是其不可忽视的重要一环。只有真正地将这种文化融入到每个员工的意识中才能群策群力，发挥出每一个人单独无法发挥出力量，更有效地为客户服务。
企业的最终目的是盈利，小企业也不例外，当他们没有利润可赚，甚至债台高筑时，只能选择这样一条“跑路”。为什么好端端经营的企业最终负债到无力偿还，老板跑路的地步呢?原因追究起来实在太多。作为老板，风险和机遇分析的不够。我们建议客户建立合理的风险和机遇头脑风暴培训开发制度。企业的核心竞争力就是企业的决策力量，只有真正掌握了核心技术才具备在经济浪潮中的作战的能力，才不至于被那些行业巨头们所吞并。大企业面临的挑战尚且如此，那么小企业假如没有核心竞争力作为自己的后盾，就只能在“战场”上当“炮灰”了。
著名的《今日歌》写道：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了?人生百年几今日，今日不为真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。”
今日不清，必然积累，积累就拖延，拖延必堕落、颓废。上海赛学助力中高层从战略和资源的角度思考企业的发展，策划企业的行动指南。为什么有的企业能盈利，有的企业利润不断下滑呢?把握关键驱动力，才能扼住公司绩效的喉咙。
这次IATF16949体系改版是一次机遇!如果我们不能改变我们的体制或经营方式，那么我们将来会遇到更大的压力。求变是企业进步的唯一方式，，只有懂得利用改变的企业才能在这个炼丹炉中获得生存的机会，最终成为精英企业。
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