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2016年1月22日上海辉测电气科技有限公司顺利取得iso9001质量认证证书。不仅是对上海辉测公司的肯定，更是对公司未来成长壮大的一种鞭策。
ISO9001认证强调以顾客为中心的理念，确定顾客需求，通过体系中各个过程的运作，满足顾客需求甚至超越顾客需求。
上海辉测电气科技有限公司，是Megger Sweden AB(原Programma Electric AB)在中国地区总代理，专业从事进口仪器仪表代理、销售，主要为电力系统的发供电单位、电力设备生产企业以及大型钢铁、化工和地铁行业的众多客户，提供产品咨询、测试、销售、维修等服务。
公司主要的品牌有：Megger Sweden AB(原瑞典Programma)、美国Megger、美国MARTEL、美国PowerPD、英国Michell等公司的产品在中国大陆地区的销售、技术支持与售后服务。
公司主要分为销售部、技术部、财务部和物流组几个部门，可以完整的接洽整套项目的销售、技术支持、合同、安装、培训、维护维修等工作。
上海辉测电气科技有限公司，由多名年轻有为的中青年技术骨干组成，他们中间，不仅拥有国内著名的科研专家，也有在电力系统工作多年的优秀技术人员，他们均为毕业于清华大学、上海交通大学、华北电力大学等著名院校的高材生。
辉测在成都设有专门的Megger Sweden AB(Programma)产品的检验、维修点，一旦国内客户的相关Programma的产品出现问题，均不必送到国外进行维修，全部可在成都完成，可以为用户节约大量的时间和维修成本。我们相信，有这样一群朝气蓬勃的专业人才作为依托，使我们有十足的信心和动力，在未来的发展中，大踏步地前进。
销售部门的知识管理怎么推行呢?
众所周知，销售公司的知识管理比较难。销售通常会给公司带来直接收益的部门，所以特别牛，对于知识管理经常不屑一顾。但销售部门的知识管理对企业又非常重要。经验的分享和传承可以帮助公司扩大销售额，提升效益。
和大家分享两个不花钱的知识管理的小秘密：
1.签单销售总结。每签成一单，必做书面、理性的总结。如积累100个签单经验总结，装订成册。新人入职后看完100篇总结是非常有用的。
2.每次培训。要写成书面的培训总结，最后变成公司的招式大全的武功手册、武功秘籍。
需要注意的是这个必须是销售团队的一把手直接推动和示范。人力资源和知识管理的人来做，基本没戏。必须形成硬性制度，强势坚持执行。销售团队的一把手直接把关，并且作为第一责任人。
当然签单总结怎么写也是极其重要的，如果变成了形式主义就不好了。对于销售人员除非得到甜头，不然极少有人写。所以初期一定是销售一把手强力贯彻，一定大有苦头。等到了有20篇-30篇的样子，打击就会尝到甜头了。
在新员工的培训中，加入知识经济、知识管理、知识工作者的基本观念和相关的方法、工具的介绍是非常必要的。在对新员工的知识管理课程的设计中，一部分是介绍公司的知识分享和创新文化、知识管理的系统的使用，也要有一些关于个人知识管理的方法和工具，比如怎样快速学习，读书方法，采用哪些工具可以起到更好的帮助作用，这样既可以使新员工成为知识管理分享的一员，也可以让新员工通过对工具的掌握切实感到知识管理的好处，提高效率后，会有更大的积极性，对于公司业绩可以起到促进作用。
上海赛学企业管理有限公司致力于中小企业的推行新版iso9001认证的时候将知识管理不是口号而是实际应用到公司的运行管理中。很多公司一有新员工入职就来上海赛学上iso9001标准培训，因为时代变了，短短两天时间学会几十年公司推行iso9001认证的历史。拥有48个荣誉博士和26个发明的美国建筑师理查德富勒说：想要交给人们一种新的思维方式，就不要刻意去教他们，而应该交给他们一种工具，通过使用工具培养新的思维方式。上海赛学正式这样开展iso9001认证咨询和培训的。 |
