iso9001内审员培训专业 高效 严谨 价优
                       服务热线 021-60528029  60528019
首 页
公司简介
服务项目
内审员培训
业务流程
证书查询
经营业绩
资料下载
联系方式
  服务项目
    ISO9001认证
    ISO14001认证
    IATF16949认证
    售后服务体系认证
    ISO27001认证
    知识产权管理认证
    ISO28000认证
    ISO37001反贿赂体系认证
    ISO22301业务连续性管理
    ISO45001认证
    ISO三体系认证
    诚信管理体系认证
    品牌服务体系认证
    TL9000认证
    ISO50001认证
    ISO22000食品安全体系
    ISO50001认证
    ISO39001道路交通安全
    ISO20000认证
    AS9100认证
    GJB9001A认证
    SA8000认证
    EICC验厂认证
    QC080000认证
   培训课程
ISO9001:2015内审员培训
IATF16949内审员培训
ISO9001+ISO14001二体系内审员培训
ISO14001:2015内审员培训
ISO45001内审员培训
CCAA注册审核员培训
VDA6.3:2016过程审核培训
IATF16949五大工具课程培训
APQP产品质量先期策划和控制计划培训
PPAP生产件批准程序培训
FMEA潜在失效模式分析培训
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析培训
ISO13485:2016内审员培训
SQE供应商质量管理工具培训
6S现场管理与目视管理培训
新旧QC七大手法培训
EHS工厂安全环境管理培训
生产计划与物料控制(PMC)
从技术人才走向管理培训
 首页-新闻动态

                    上海正联盛建筑工程有限公司顺利通过iso9001认证监督审核

  2016年09月18日上海正联盛建筑工程有限公司零不符合项顺利通过iso9001认证监督审核。

  上海正联盛建筑工程有限公司于2006年6月28日在虹口区市场监督管理局登记注册成立。公司注册资本500.000000万人民币,法人代表为方正,营业执照号码为91310109789575353H。本公司主要经营业务为房屋建筑工程施工总承包,市政公用工程施工总承包,土石方工程专业承包,消防设施工程专业承包,建筑装修装饰工程专业承包,机电安装工程总承包(除特种设备)。销售建筑材料,制冷设备,消防设备。机电设备维修(除特种),消防设施的维修、保养、检测(除特种)及技术咨询服务,会展会务服务。

  建筑行业做好质量管理GB/T50430认证的行业术语

  1、建设工程--为新建、改建或扩建土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

  2、建设单位--即建设工程的投资人,也称“业主” ,是工程建设项目建设全过程的总负责方,拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。建设单位可以是法人或自然人,包括房地产开发商。

  3、施工单位--是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位见前言中说明。施工单位属于 CNACR-420 文件中所指的多现场供方。

  4、工程监理单位--是指经过建设行政主管部门的资质审查,取得相应资质证书,受建设单位委托,依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求,在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。

  5、工程项目--是指具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或使用效益的工程。

  6、单位工程--是工程项目的组成部分,它是可以独立组织施工的工程,通常包含不同性质的工程内容。例如一个车间的厂房建筑、设备安装工程各是一个单位工程;民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅楼作为一个单位工程。独立的给水工程、采暖工程、输电工程……都可作为一个单位工程。

  7、分部工程--是单位工程的组成部分, 一般是按建筑物的主要部位以及安装工程的对象划分的。例如房屋建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程等,安装工程分部工程有管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等。

  8、分项工程--是分部工程的组成部分,是按照工序将分部工程进一步划分而成。例如地基基础工程可划分为;人工挖地槽、挖地坑、回填土等分项工程。

  9、检验批--按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用,由一定数量样本组成的检验体。

  10、施工组织设计--是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。 一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措面、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容全面地覆盖各个单位工程。

  11、项目经理部--下文简称项目部。是施工企业为实施某一承包项目而调配人员组成的项目管理组织。它在公司的监控下实施开工准备、施工全过程、竣工验收等过程,通常是一次性组织。 另有常设性项目经理部,其职能有所不同,相当于公司的常设分支机构。

  12、施工设备--建筑施工企业用于工程施工的机具设备,如塔吊、挖土机、砼搅拌机、钢模板、钢脚手架等。

  13、工程设备--工程项目中应予配备在工程建成后使用的设备,如民用建筑中的采暖通风设备、电梯设备等;各类工业建设工程中的各种生产装置;铁路建设工程中的通讯设备等。

  14、工程洽商--工程项目施工过程中,由建设单位或施工单位的任何一方提出的有关图纸、材料、工期、造价、施工方法等的增减或变化,经双方协商一致后,由建设单位发出洽商通知后开始实施的协商过程。

  15、隐蔽工程--在施工过程中,下道工序将上道工序完全覆盖住,则称上道工序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程。 按规定在隐蔽前,应进行隐蔽工程的检查验收简称隐检,相关各方验收合格后,方可予以隐蔽。

  16、施工方案--针对工程项目中的某一个重点部位、 关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等所编成的施工文件。

  17、分包商--以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等的单位,是标准中所称“供方”的一种。

  18、技术交底--建筑施工企业传统的技术管理制度之一。由项目部到施工作业班组逐级交底,随接受交底人员岗位的不同,交底的内容也有所不同。交底的内容大体是:工程概况:设计要求:图纸做法;施工组织设计与施工方案的要求:设计变更和洽商如有时;规范、规程和工法的要求;施工顺序;施工方法;质量要求及验收标准等。

  所以,建筑企业必须练好内功,把业主和质量永远放在第一位,树立质量就是企业的生命的意识,摒弃短期利益,放眼未来,不断提高企业竞争力。

回到首页 | 苏州ISO9001认证 | 无锡ISO质量体系认证 | 杭州ISO9001认证 | 联系我们

咨询热线:021-60528029 60528019 13370039986
地址:上海市闵行区莘松路380号智慧园商务大楼2楼211室
邮编:201109

与一般的咨询公司相比SQS赛学提供的咨询服务强调提高企业的管理质量
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证,进而提高公司的盈利和竞争力。

版权所有 SQS
CopyRight @ 2004
网站地图