iso9001内审员培训专业 高效 严谨 价优
                       服务热线 021-60528029  60528019
首 页
公司简介
服务项目
内审员培训
业务流程
证书查询
经营业绩
资料下载
联系方式
  服务项目
    ISO9001认证
    ISO14001认证
    IATF16949认证
    售后服务体系认证
    ISO27001认证
    知识产权管理认证
    ISO28000认证
    ISO37001反贿赂体系认证
    ISO22301业务连续性管理
    ISO45001认证
    ISO三体系认证
    诚信管理体系认证
    品牌服务体系认证
    TL9000认证
    ISO50001认证
    ISO22000食品安全体系
    ISO50001认证
    ISO39001道路交通安全
    ISO20000认证
    AS9100认证
    GJB9001A认证
    SA8000认证
    EICC验厂认证
    QC080000认证
   培训课程
ISO9001:2015内审员培训
IATF16949内审员培训
ISO9001+ISO14001二体系内审员培训
ISO14001:2015内审员培训
ISO45001内审员培训
CCAA注册审核员培训
VDA6.3:2016过程审核培训
IATF16949五大工具课程培训
APQP产品质量先期策划和控制计划培训
PPAP生产件批准程序培训
FMEA潜在失效模式分析培训
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析培训
ISO13485:2016内审员培训
SQE供应商质量管理工具培训
6S现场管理与目视管理培训
新旧QC七大手法培训
EHS工厂安全环境管理培训
生产计划与物料控制(PMC)
从技术人才走向管理培训
 首页-公司新闻

上海开新汽车服务开展质量体系认证标准培训

  质量体系认证质量管理体系认证质量认证质量体系认证证书

  开新二手车帮卖是国内首家以无线竞拍方式为车主提供二手车定价和成交服务的专业连锁机构。开新创造了开业半年就成为上海二手车成交量第一的奇迹,使其成为“二手车帮卖”品类的领导者及消费者卖车的首选品牌。

  开新汽车服务公司采用全球首创的C2B二手车交易模式,为广大消费者提供卖车新渠道,并快速被广大消费者接受及二手车市场认可。开新汽车服务有限公司自2009年3月在上海开张,仅仅用了半年时间就成为了上海二手车市场的领导者。目前,开新已经拥有近400名员工,共14家门店。2014年8月进驻深圳,在深圳开设3家门店。未来,开新将在北京、广州、成都、郑州、南京、杭州等城市继续扩张开设门店,持续将开新推广至全国各地,并计划进入海外市场。开新将通过不断创新,为全国的二手车行业和广大车主提供一个崭新的卖车体验,为消费者带来卖车全新精彩生活!

  开新汽车服务公司对质量管理体系非常重视,为了将公司流程优化,不断PDCA改进工作绩效,特邀请赛学李老师开展质量体系认证标准培训 。

  我们和大家共享一下质量体系认证程序及要求

  一、认证程序

  1、申请:(1)认证申请的提出、(2)认证申请的审查与批准;

  2、检查与评定:(3)文件审查、(4)现场检查前的准备、(5)现场检查与评定、(6)提出检查报告;

  3、审批与注册发证:(7)审批、(8)注册发证;

  4、获准认证后的监督管理:(9)供方通报、(10)监督检查、(11)认证暂停或撤销、(12)认证有效期的延长。

  二、质量体系认证认证条件

  企业要取得质量体系认证,主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系,二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系,仍应从质量职能分配入手,编写质量保证手册和程序文件,贯彻手册和程序文件,做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作:

  1.全面策划,编制体系认证工作计划;

  2.掌握信息,选择认证机构;

  3.与选定认证机构洽谈,签订认证合同或协议;

  4.送审质量保证手册;

  5.作好现场检查迎检的准备工作;

  6.接受现场检查,及时反馈信息;

  7.对不符合项组织整改;

  8.通过体系认证取得认证证书;

  9.防止松劲思想不能倒退,继续健全质量体系;

  10.进行整改,迎接跟踪检查。

  企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。

  三、质量体系认证认证步骤

  推行质量管理体系认证有如下五个必不可少的过程:

  知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

  你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入质量管理体系认证的世界。

  以下是企业推行质量管理体系认证的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

  1.企业原有质量体系识别、诊断;

  2.任命管理者代表、组建ISO质量管理体系认证推行组织;

  3.制订目标及激励措施;

  4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

  5.ISO9001标准知识培训;

  6.质量体系文件编写(立法);

  7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

  8.内审员接受训练;

  9.若干次内部质量体系审核;

  10.在内审基础上的管理者评审;

  11.质量管理体系完善和改进;

  申请认证。

  企业在推行质量管理体系认证之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。 通常至少要有三个月的有效运行数据。

  企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部质量管理体系认证。

  质量体系认证:上海闵行、松江、奉贤、徐汇、普陀、闸北等外贸型企业申请质量管理体系认证都会给予质量认证费用的补贴,鼓励中小企业拿着质量体系认证证书走出国门。上海赛学致力于为中小企业申请质量体系认证的同时获得更多的政府支持。

回到首页 | 苏州ISO9001认证 | 无锡ISO质量体系认证 | 杭州ISO9001认证 | 联系我们

咨询热线:021-60528029 60528019 13370039986
地址:上海市闵行区莘松路380号智慧园商务大楼2楼211室
邮编:201109

与一般的咨询公司相比SQS赛学提供的咨询服务强调提高企业的管理质量
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证,进而提高公司的盈利和竞争力。

版权所有 SQS
CopyRight @ 2004
网站地图