2013年10月16日上海赛学携手上海华力创通半导体有限公司提升质量管理水平

    2013年10月16日上海赛学携手上海华力创通半导体有限公司提升质量管理水平，为华力创通建章立制打造团队凝聚力。建章立制是规范化管理质量管理体系认证的主要内容，制度越完善，管理就能步入正轨。
   
   巴西预言家曾说过： 21世纪是中国的世纪，是中华品质的世纪。中小型企业如何从“中国制造“走向“中国创造”，甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”四个字。但实际上，许多企业在运营发展过程中，痛苦与挫折并存。极度地缺乏自信与流程再造的能力，调查研究专家调查并发现：他们都没有独特的运营优势支撑系统，将无异于海市蜃楼。优秀的企业家将面临着前所未有的挑战，构建和谐企业，弘扬中华品质是企业关注的必然话题。如何降低成本、优化流程、引爆利润、员工流失和提供个性化五星级客户服务是运营过程中所关注的核心课题。

　　赛学教您如何打造有凝聚力又有战斗力的模式?

　　第一要明白公司的商业优势,进行ISO9000培训;

　　第二要明确目标，并在每天每周每月检讨目标的实现程度，决定投入的精力与费用;

　　第三要训练全员的战斗激情。一支没有激情，上班盼着下班，月头盼着月末，上班一个小时不知做什么，工作完全等上级主管安排，工作不如何创新，工作不知道在错误与问题中学习经验并改正之，这样的队伍是没有战斗力的，到战场上是随时可能会阵亡的。

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