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赛学与昆山柏特电子有限公司共同演绎从问题到方法FMEA培训

  2013年10月18-19日昆山柏特电子有限公司特邀上海赛学公司资深培训师冯老师为其进行提升质量管理工具最关键的FMEA培训。FMEA经验的获得可概括为时间加金钱,大部分人都是在工作中摸索,耗费大量的时间,甚至耽误个人的成长,却能累积丰富的经验,并深藏不漏。聪明的人相信“他山之石,可以攻玉”,充分利用工作、社交、学习等场合,善于观察、虚心求教、用心思考,并在工作中有意识的加以利用,可快速实现经验积累,提高个人竞争力。此次伯特选择FMEA培训重点在于帮助提高SMT行业的FMEA分析能力,预防可能出现的问题。昆山柏特电子有限公司于2002年十月由台湾贸特科技有限公司和台湾玮一科技有限公司合资成立,初期注册资本额三百万美元。定位于专业EMS (Electronic Manufacture Service )企业,致力于为客户提供从PCB委托制作、零件采购、SMT,DIP,后焊,组装,调整,整机测试、到成品包装出货的全制程服务。柏特公司自2002年成立以来,本着“品质第一、弹性快速”的原则,延续台湾专业优势以最好的品质,最佳的服务满足客户的需求,务求于华东地区成为客户生产制造的最佳选择。

  上海赛学作为国家认可的专注于质量管理体系辅导和质量管理工具应用培训机构,不光注重客户对质量管理知识的消化,而且重视对质量事件本质与背后原因的思考。我们有太多的管理者就是这样,只是单纯地把质量问题当作一件就事论事的事情来处理,而忽视了它背后所映照出的一个更加本质的问题。 那么,这个背后的原因,或者说这个更本质的问题到底是什么呢?很显然,如果我们谈的是质量问题,我们一定要知道一个最为基本的道理--质量的目的绝不在于我们如何宽容问题,也不在于我们如何妥协、如何折腾,更不在于我们如何不断地博弈。本次内审员培训的真正目的是要让大家能够集思广益找到质量管理的真正意义,而不仅仅是获得一张iso内审员资格证。质量的目的,在于我们如何想办法去更好地根除问题产生的原因,想办法去预防问题的产生。当然,我相信许多人都认可这一点,但是,非常遗憾,大家并没有认真地去思考这个问题。往往便做出了许多错误的选择,悲剧在于,我们选择了错误,却不知道我们到底错在哪里!现在是一个科学挂帅的时代,所有的事物,都脱离不了科学功能机制的因果关系,只有把握住了设计开发阶段的设计功能的【为什么要这样做】的道理,就能防止或纠正【为什么应该这样,结果却并未这样】的谜斛,利用这种功能树与失效树综合起来的【失效模式】就很容易了解及解决现场或研发期的潜在技术或控制失误,使发生的潜在瑕疵的机会降到几乎等于零。

  FMEA培训是一种预防技术,它是在设计发展阶段用来研究失效因果关系的.FMEA培训在于提供一套有效的程序,以处理所有潜在失效模式与设计结构缺陷的分析方法,进而注入于下一次研发或工程改良的相类似的产品内,防止类似缺失的重复发生,是预防措施的最有效的分析方法。品质是企业的竞争力的重要因素,是企业赖以生存的基础,优秀的品管员必须具备FMEA意识和知识。赛学帮助培训品管员需要的课程,包括品管理论知识和品管人员必须掌握的基本方法和技巧。我们要学会从问题到方法的管理策略,正如彼得德鲁克说的:“我们未来的富有不在于财富的积累,而在于观念的更新。”

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