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在我们的ISO9000培训中经常会有一些小故事来启迪学员们的学习态度，其中有一个故事很经典：
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯!”
这个ISO9000培训故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
我们赛学致力于ISO9000培训，我们亲眼目睹了ISO9000认证市场的飞速发展，但是很多ISO9000培训都没有达到预期的效果，很多ISO9000培训公司只是昙花一现很快就凋零。为什么会出现着这种现象呢?细细思量，我们归纳了一下：
(1)单纯的学习西方的管理制度，生搬硬套。ISO9000质量认证虽然对中国的企业有很多借鉴意义，但很多东西要适合中国国情才能为我所用。
(2)过分强调经营经验和谋略，不能很好的联系实际，导致看上去很美，难易适应变化中的现实。
(3)笼统的介绍一些现代企业的经验，过于琐碎和感性，没有上升到理论联系实际的高度，无法对众多中小企业产生普遍的意义。
这需要我们这些ISO9000培训机构有一颗奉献和超越的心去对待。这是一个策划的时代。作为中高层管理人员在选择ISO9000培训机构的时候也应该有所策划。咨询师是不是有本行业的经验?是不是能够提出解决问题的思路?是不是有创新的思路?没有企业不想做大，没有企业不想做强，我们要用好咨询师的策划思维和看准把握住机会。不要让机会从指缝中溜走。
ISO9000培训成功始于好的策划。古人云：凡事预则立，不预则废。ISO9000策划是一座跨时空的桥梁，把现实和未来有机的来凝结起来。一个好的策划同时也决定了企业的前途和命运。ISO9000体系认证涉及了很多学科的综合性科学，最大程度的体现管理的包容性。因此做好ISO9000培训的老师需要掌握更多的知识才能融会贯通，将枯燥的标准融入到ISO9000培训故事和ISO9000案例中去，再从故事和案例中提出问题让学员们用标准的眼光去分析得出结论。赛学愿意与大家共同学习。
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