从“合规”到“价值”：上海赛学助力SZ新材料以EcoVadis铜牌锚定ESG发展新坐标
ESG早已不是企业的“选择题”——当“ESG如何落地”“EcoVadis与ESG的关系”成为企业管理搜索热词，以EcoVadis认证为切口的ESG建设，正在成为企业链接全球供应链的“硬通货”。
近日，SZ新材料的ESG实践交出亮眼答卷：在上海赛学企业管理有限公司的深度赋能下，成功斩获EcoVadis铜牌认证，标志着其在环境(E)、社会(S)、治理(G)维度的管理能力，已达到国际可持续发展评估标准。
新材料企业的ESG痛点：“技术优势”如何匹配“可持续要求”?
作为聚焦新材料研发与生产的企业，SZ新材料的ESG建设天然绑定行业特性：
环境(E)维度：化工原料生产涉及的碳排放、废弃物处理、能源效率，是ESG披露的核心硬指标，但多数企业缺乏“生产数据-ESG标准”的转化逻辑;
社会(S)维度：生产车间的职业健康安全、供应链上下游的劳工权益，是EcoVadis评估的高频扣分点，而新材料企业常因聚焦技术研发忽略相关体系搭建;
治理(G)维度：ESG战略与企业业务的融合度，决定了可持续发展的长期有效性，但不少企业仍将ESG视为“额外工作”，缺乏顶层设计。
这也是“新材料企业ESG怎么搞”“EcoVadis是ESG的什么标准”等问题持续热搜的原因——ESG不是“口号”，是需要适配行业场景的体系化工程。
上海赛学：以EcoVadis为锚点，帮企业搭起ESG落地框架
上海赛学的核心价值，是把抽象的ESG要求转化为企业可落地的行动方案，助力神火新材料完成从“ESG认知”到“EcoVadis认证”的闭环：
1.环境(E)：从“数据零散”到“体系化管理”
针对新材料生产的环境痛点，协助搭建全流程环境管理体系：
建立碳排放核算台账(覆盖生产、运输环节)，匹配EcoVadis“环境绩效可量化”要求;
制定《危险废弃物分类处置规程》，补全环保设备运行记录，让“绿色生产”从理念落地为可追溯的行动。
2.社会(S)：从“被动合规”到“主动保障”
围绕劳工与人权维度，将ESG要求嵌入日常管理：
定制《生产车间职业健康安全手册》，覆盖设备操作防护、应急演练等内容，完善员工健康档案;
推动核心供应商开展ESG合规筛查，将“社会责任”延伸至供应链上游，契合EcoVadis“可持续采购”标准。
3.治理(G)：从“单点整改”到“战略融合”
协助神火新材料将ESG纳入企业发展战略：
制定《ESG工作章程》，明确各部门在环境、社会维度的职责，让ESG管理从“临时项目”变为“日常动作”;
结合EcoVadis评估反馈，规划后续ESG升级路径(如碳减排目标、循环经济项目)，实现可持续发展的长期化。
上海赛学：ESG不是“成本”，是企业的“长期价值”
对SH新材料而言，EcoVadis铜牌不止是一张证书，更是其ESG能力的国际背书——这正是上海赛学的服务逻辑：以EcoVadis认证为抓手，帮企业搭建ESG管理体系，让可持续发展从“合规要求”变为“竞争力增量”。
深耕ESG咨询领域多年，上海赛学已形成“行业化ESG解决方案”：从ESG战略规划、EcoVadis评级辅导，到ESG报告编制，全程贴合企业业务场景，让ESG真正成为企业的“价值资产”。
如果你也在探索“ESG如何和业务结合”“EcoVadis怎么助力ESG落地”，上海赛学能帮你把ESG从“概念”变成“可执行的增长路径”。 |
