海龙博莱特×上海赛学：从EcoVadis铜牌到银牌的可持续跃升之路

　　当可持续发展成为企业参与国际竞争的“硬通货”，EcoVadis认证作为全球公认的供应链可持续性评估标准，早已成为企业衡量自身绿色竞争力的核心标尺。山东海龙博莱特化纤有限责任公司与上海赛学企业管理有限公司的双向奔赴，让我们在 EcoVadis 认证的赛道上实现了一次漂亮的 “进阶跳”——从铜牌成功晋级银牌，跻身全球前 15% 的可持续发展领先企业!

　　精准破局，方能高效进阶。针对海龙博莱特的核心诉求与行业特性，上海赛学量身定制了全流程、精细化的EcoVadis银牌攻坚方案，从诊断、整改到优化，全程保驾护航，逐一破解企业发展难题。作为帘子布行业的深耕者，海龙博莱特早在 2023年就已拿下 EcoVadis铜牌认证，但随着全球供应链对可持续标准的要求升级，精准诊断定方向，靶向突破补短板。赛学团队首先对海龙博莱特过往评估报告进行深度拆解，聚焦EcoVadis四大评估维度，精准定位失分核心：环境维度的资源循环利用率数据未充分量化、可持续采购维度供应商ESG评估机制不健全等。基于此，团队协助企业搭建标准化碳足迹核算体系，细化余热回收、废水回用等绿色举措的量化数据，将“定性描述”转化为“定量支撑”，让绿色管理有据可依;设计专属供应商ESG分级评估表，将EcoVadis核心指标融入供应商全周期考核，推动上下游协同降碳，构建绿色供应链生态;同时完善员工培训记录、职业健康档案，确保劳工权益管理文件完全对齐国际标准，筑牢合规底线。

　　这需要一个精细的定制 “银牌攻坚方案”。上海赛学企业管理有限公司从前期诊断到中期整改，再到最终评估，提供了 “全流程、定制化” 的支持：

　　精准诊断，找准短板，对评估报告进行拆解，明确四大维度的失分点：例如环境维度的 “资源循环利用率数据未充分量化”、可持续采购维度的 “供应商 ESG 评估机制不健全”。建立 “碳足迹核算体系”，细化余热回收、废水回用的量化数据，让绿色举措从 “定性描述” 变为 “定量支撑”;设计 “供应商 ESG 分级评估表”，将 EcoVadis 核心指标融入供应商考核，推动上下游协同降碳;针对劳工与人权：完善员工培训记录、职业健康档案，确保文件合规性与国际标准对齐。同时模拟评估，优化细节，在正式评估前，从材料逻辑到语言表述，更精准地呈现可持续实践的价值。

　　最终，在上海赛学的专业助力下，山东海龙博莱特化纤有限责任公司的 EcoVadis 评分从铜牌区间跃升至74 分(满分 100)，成功斩获银牌认证 —— 这不仅是评级的进阶，更是海龙博莱特可持续管理能力的实质性提升：环境管理从 “被动合规” 转向 “主动优化”。可持续采购体系覆盖核心供应商，供应链绿色协同效应初步显现。劳工权益管理的合规性文件完整。从铜牌到银牌，是数字的跃升，更是能力的升级。

　　作为可持续发展领域的专业服务伙伴，上海赛学始终聚焦企业ESG与EcoVadis认证全周期需求，凭借丰富的行业经验、定制化的解决方案与精细化的服务能力，助力众多企业突破可持续管理瓶颈，实现认证等级跃升与核心能力升级。未来，赛学将继续深耕可持续服务领域，陪伴更多企业在绿色发展赛道上稳步前行，共赴高质量发展新征程!